Notre demarche

 

Le management

Une démarche participative, des préconisations « sur mesure ».

Les experts d’ixiade travaillent en étroite collaboration avec vos équipes, en valorisant et en développant vos atouts stratégiques, technologiques et humains.

Ils interviennent en transversal dans le cadre d’une démarche d’innovation participative à « tous les étages » de votre entreprise. Et apportent à vos équipes le réflexe innovation par la transmission des meilleures pratiques.

Il ne s’agit surtout pas d’appliquer ou de plaquer des modèles « tout faits » aux différentes problématiques de l’innovation mais bien d’effectuer un travail de préconisation « sur-mesure », au cas par cas.
Ixiade vous aide à rationaliser vos idées, à concrétiser votre propre projet grâce à la valeur ajoutée de ses compétences. Mais chacun reste à sa place : le créatif, le moteur du projet, son carburant aussi ... C’est vous !

... Pour développer des projets d’innovation « ad hoc »

 

Ixiade vous aide dans la conduite de vos projets innovants.

Toutes les infos sur la démarche Ixiade sur le site Ixiade.com

 

La méthode

Établir un diagnostic

Analyser la chaîne de valeur (conception, développement, production, lancement).
Croiser les idées et les points de vue (points de divergence et de convergence) Identifier les causes d'éventuels échecs passés Identifier les lignes de force, les pistes de progrès et les freins au changement...
Pour choisir les chantiers prioritaires sur lesquels s'investir.

Stimuler et rationaliser la créativité

Convoquer toutes les dimensions de créativité qu'elles soient rationnelles ou affectives.
Optimiser les produits et les concepts par des fonctionnalités innovantes qui correspondent aux différentes étapes de leur cycle de vie...
Pour enrichir le portefeuille d'idées de l'entreprise.

Tester le lancement de nouveaux concepts

À l'issue du module de créativité, les idées les plus porteuses seront passées au crible d'une phase de tests extrêmement poussée. Elles seront notamment soumises à des études marketing effectuées " en conditions de lancement " (audit de risques, potentiel d'acceptabilité, positionnement sur le marché, etc.) et feront l'objet de visualisations (sous forme de croquis, maquettes, image 3D)...
Pour mieux conceptualiser vos innovations face à la réalité du marché.